In der Ergebnisbetrachtung werden das mögliche Ergebnis beziehungsweise der mögliche Nutzen abgeschätzt und mit den zuvor ermittelten Projekt- und Herstellkosten verglichen. Bei der Ergebnisbetrachtung können auch zusätzliche Gesichtspunkte wie Produktstrategie oder Innovationswirkung im geplanten kaufmännischen Ergebnis integriert werden.
Da im Rahmen der Systementwicklung sowohl die Projektkosten als auch die Herstellkosten von den Systemelementen bestimmt sind, können hier entsprechende Vorgaben für die einzelnen Systemelemente des Gesamtsystems abgeleitet werden.
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