Planung für den nächsten Berichtszeitraum

Die Planung für den nächsten Berichtszeitraum, insbesondere auch die aufgrund der Planungsabweichungen notwendigen Planungsänderungen werden zusammenfassend dargestellt. Darüber hinaus können hier auch Entscheidungsvorlagen für die Berichtsempfänger vorgestellt und dann entsprechend verabschiedet werden (zum Beispiel eine gravierende Projektsteuerungsmaßnahme, die im Rahmen einer Projektfortschrittsentscheidung beschlossen und eingeleitet werden muss).

Beispielhafte Produktgestaltung

Einige dieser Planungsänderungen, die sich innerhalb der Zuständigkeiten des Projektleiters befinden, können unter anderem sein:

• Eine Verschiebung von geplanten Terminen der Aktivitäten, so dass die projektspezifisch geplanten Entscheidungspunkte insgesamt nicht gefährdet sind
• eine Sonderbehandlung kritischer Aktivitäten, z. B. durch
  • eine Bündelung von Ressourcen oder
  • eine gesonderte Qualitätssicherung oder externe Reviews von Produkten,
• eine Änderung in der Zuordnung von Personen zur Durchführung von Aktivitäten,
• ein veränderter Betriebsmitteleinsatz,
• eine vertragliche Anpassung,
• eine kurzfristige Personalaufstockung bzw. -verminderung,
• eine Ausgliederung und externe Beauftragung von Arbeitspaketen oder
• der Zukauf von Fertigprodukten.