Produkte sind im V-Modell hierarchisch strukturiert. Die oberste Ebene des Produktmodells bilden die Produktgruppen. Produktgruppen gliedern die Produkte nach inhaltlichen Aspekten und sind hilfreich, um einen Überblick über die Produkte des V-Modells zu gewinnen. Im V-Modell sind 13 Produktgruppen definiert. Die Produktgruppen können in die drei Bereiche Projekt(-management), Entwicklung und Organisation eingeteilt werden.
Abbildung 1: Produktgruppen für das Projekt
Abbildung 1 zeigt die Produktgruppen aus dem Bereich Projekt. Die Produktgruppe Planung und Steuerung enthält die zentralen Produkte des Projektmanagements wie Projekthandbuch, QS-Handbuch und Projektplan. Projektberichte und ähnliche das Projektmanagement unterstützende Produkte sind in der Produktgruppe Berichtswesen zusammengefasst. Die Produkte der Managementdisziplinen Konfigurations- und Änderungsmanagement sowie Qualitätssicherung sind in den Produktgruppen Konfigurations- und Änderungsmanagement sowie Prüfung enthalten. Produkte speziell für die Durchführung von Auftraggeberprojekten sind in der Produktgruppe Ausschreibungs- und Vertragswesen enthalten. Gleiches gibt für die spezifischen Produkte auf Auftragnehmerseite in der Produktgruppe Angebots- und Vertragswesen. Produkte auf Auftraggeberseite haben häufig Gegenparts auf der Auftragnehmerseite und umgekehrt. Die im V-Modell explizit modellierte AG/AN-Schnittstelle (siehe Abschnitt Erzeugende Produktabhängigkeiten) stützt sich im Wesentlichen auf Produkte dieser beiden Produktgruppen.
Abbildung 2: Produktgruppen aus der Entwicklung
Abbildung 2 stellt die Produktgruppen der Entwicklung dar. Produkte, die die fachlichen Anforderungen und Analysen für spezifische Entwicklungsdisziplinen enthalten, sind in der Produktgruppe Anforderungen und Analysen zusammengefasst. Die Produktgruppe Systemspezifikationen enthält die technischen Anforderungen und Spezifikationen für das System und seine Bestandteile. Produkte, die die Umsetzung der Spezifikationen in technische Lösungen und Konzepte beschreiben, wie die unterschiedlichen Architekturdokumente, sind in der Produktgruppe Systementwurf zusammengefasst. Die realisierten Systembestandteile sowie das System als solches sind in der Produktgruppe Systemelemente enthalten. Produkte zur logistischen Unterstützung des erstellten Systems sind in den Produktgruppen Logistische Konzeption für die Konzeptdokumente sowie Logistikelemente für die realisierten logistischen Elemente aufgeführt.
Abbildung 3: Produktgruppen für die Organisation
Abbildung 3 zeigt die Produktgruppe aus der Organisation. Die Produktgruppe Prozessverbesserung enthält die Produkte, die der Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells dienen.
Die Produkte der verschiedenen Produktgruppen und die Produktgruppen selbst werden im Kapitel Produkte detailliert beschrieben. Die folgenden Abschnitte geben einen Überblick über die unterschiedlichen Zusammenhänge zwischen den Produkten. Diese Zusammenhänge sind im V-Modell explizit als Produktabhängigkeiten modelliert.
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